
В ходе игры требуется спасти от краха сложно устроенную организационную структуру. По ходу игры нужно принимать решения, учитывая новую информацию и уже имеющиеся планы и ресурсы. Принимаемые решения очень разнообразны: разработка стратегии и кадровый состав, планирование проекта и внедрение изменений, обучение сотрудников и противодействие саботажу.
Повышение качества управления проектами и управления изменениями. Учебная цель этой симуляции – наглядно продемонстрировать, какие сложности и какие решения существуют на различных этапах подготовки и реализации изменений в условиях высокой неопределенности, чтобы осознанно управлять изменениями в своей компании
Руководители любого уровня, участники проектной работы.
Игра может быть индивидуальной или проводится с группой в форме тренинга, продолжительность – 8 часов.